Іншими словами, необхідно описати переваги своєї унікальної продукції чи послуг. Вони ж, на Вашу думку, відповідатимуть потребам і бажанням споживачів. В бізнес-плані потрібно чітко зазначити, як саме Ви збираєтесь заробляти гроші та як стати конкурентоспроможним. В США бізнес розвивається на основі індивідуальної, партнерської та корпоративної форм власності.
Бізнес-план підсумовує ділові можливості та перспективи, пояснює, як ці можливості можуть бути реалізовані існуючою командою менеджерів. На підставі даної інформації можуть бути обчислені витрати, які пов’язані з виробництвом продукції (наданням послуг) підприємством. Доцільно також показати, на яких умовах передбачається здійснювати транспортування продукції, а також якими є післяреалізаційні гарантії для споживачів – порядок проведення обслуговування та ремонту в процесі експлуатації. Багато хто з підприємців помилково вважає, що структура бізнес-плану й послідовність його розробки — це те саме, що завжди є якась перша позиція, з котрої треба починати. Такий хибний погляд на логіку розробки бізнес-плану підтримується існуванням програмних продуктів із жорсткою структурою, котрі задають одним-одну послідовність дій.
У бізнес-плані також представлені докладно складені форми звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух готівки за прогнозами на один-три роки вперед і робляться менш детальні прогнози на віддаленіші терміни. У документі повно і докладно викладаються ідеї ініціативної групи, що підготовляє викуп, її стратегія і поставлені задачі, відповідно до яких згодом будуть аналізуватися результати роботи компанії. 2) як механізму аналізу, контролю й оцінки діяльності підприємства.
В ньому обґрунтовується сумісність існуючих та нових сфер бізнесу. Розробка бізнес-плану є процесом створення моделі підприємницької діяльності. Тому цілком зрозуміло, що чим менше похибок буде зроблено за його обґрунтування, тим менше проблем постане перед фірмою у процесі реалізації. За сучасних умов господарювання бізнес-план практично є робочим інструментом, що використовується в усіх сферах підприємництва. Його бажано розробити у разі організації нової фірми; об’єднання існуючих підприємств і створення на базі цього інтегрованого організаційно-правового утворення; трансформації власності; започаткування зовнішньоекономічної діяльності. У рядку “Інші доходи” показана не валовий, а чистий прибуток від інших видів діяльності, пов’язаних з проектом.
Бізнес-план передбачає організацію в Києві піцерії середнього цінового сегмента на 20 посадочних місць. Готовий бізнес план — зразок гарного орієнтування http://finforum.org/topic/544-валютный-рынок-в-контексте-выборов-2010-архив-за-но/page__st__2320 в ніші, ринковій ситуації та впевненості у власному продукті. В цей розділ зазвичай додають різні таблиці, графіки, ескізи, схеми та інші доповнення.
Ваш Юрист™ – Юридичні Послуги
Останнє сприяє забезпеченню платоспроможності підприємства. На сьогоднішній день в економічній літературі проблемам що стосуються суті виробничого плану, етапів і механізмів їх формування приділяється багато уваги. Однак не має єдиної думки в твердженнях окремих авторів А. Інші автори доповнюють дане визначення і в “певні терміни” (М. С. Пушкар). Враховуючи, що далеко не у всіх оптових покупців є можливості для тривалої схоронності морозива, АТ “Морозко” може відпускати продукцію як великим оптом, так і дрібнооптовими партіями, використовуючи при цьому власні широкі можливості для її збереження. 3, розподілу фінансових ресурсів для освоєння всього комплексу фірми “Морозко” з виробництва морозива, виглядає наступним чином (при загальній вартості проекту-111,050 тис. грн.).
Простори Назв
Крім того, будучи виробником, а не дистриб’ютором, АТ “Морозко” може більш оперативно реагувати на зміну попиту. Миколаєва та Миколаївської області, де АТ “Морозко” припускає реалізовувати свою продукцію в 1-у чергу, вже працюють такі основні підприємства-конкуренти. Термін окупності кредитних коштів на проектовані комплекс з виробництва морозива – менше двох років.
У цьому розділі бізнес-плану обґрунтовують виробничі програми з рослинництва, тваринництва, промислових, допоміжних та обслуговуючих виробництв. Виробнича програма з рослинництва охоплює питання з визначення розміру посівних площ, планування врожайності сільськогосподарських культур, обсягів виробництва і використання продукції, розрахунку потреби в ресурсах та їх вартості. Він розробляється не стільки для залучення зовнішнього капіталу на фінансування проекту, скільки для власників підприємства, які бажають розширити свій бізнес.
Бізнес-план може бути розроблений за структурою, зображеною на рис. Наведену схему бізнес-плану варто розглядати як типову, придатну для використання в різних проектах. Буквальне слідування їй у всіх випадках є недоцільним. Звичайно, мета розробки бізнес-плану визначає його зміст. Тому АТ “Морозко” має всі підстави для того, щоб вийти на цей до цих пір незайнятий сегмент ринку і закріпитися на ньому протягом тривалого часу.
Фірма для того й існує, щоб поставляти свою продукцію на ринок. Розвиток фірми та величина отримуваного прибутку залежать від того, наскільки повно й ефективно вона задовольнятиме потреби своїх клієнтів. Інші компоненти загальної стратегії фірми (фінанси, виробництво, дослідження й розробки) мають сприяти досягненню загальної мети маркетингу. Одночасно й сама стратегія маркетингу має враховувати наявні ресурси фірми та поєднуватися з іншими напрямками ЇЇ діяльності. Корпоративними є кооперативні підприємства, підприємства, що створюються у формі господарського товариства, а також інші підприємства, у тому числі засновані на приватній власності двох або більше осіб.
Екологічна і технічна безпека проекту забезпечується наданим продавцем устаткування сертифікатом якості заводу-виготовлювача, розташованого у Швеції, чиї стандарти в сфері якості вважаються найсуворішими. Об’єкти тестування та вартість обладнання для другої черги розвитку фірми представлені в табл. Скласти фінансові прогнози на підставі власного досвіду. Бізнес-план допомагає оцінити перспективи вашої справи.
Описати основні групи товарів та послуг, які компанія виробляє та реалізує, місце компанії на ринку; охарактеризувати головних клієнтів компанії; описати динаміку збуту товарів та послуг протягом останніх двох-трьох років діяльності. Прогнозовані фінансові результати (опис загальної вартості та очікуваних результатів проекту, а також строків погашення займів). Результатом роздумів, критичного аналізу та пошуків відповідей на питання реалізації нової ідеї, що виникла, саме і є бізнес-план. Тому справедливо рахують, що покупець перш за все цікавиться ефективністю споживання продукції, яка вираховується як відношення сумарного корисного ефекту до нових затрат на придбання й експлуатацією товару. Для оцінки конкурентоспроможності товару виробнику необхідно визначити внутрішню структуру, розрахувати абсолютні величини кожного їх елементу і вибравши певну стратегію, впливати на них максимізуючи конкурентоспроможність. У виробничому плані необхідно також вказати і на зовнішні фактори, які впливатимуть на виробничий процес або обмежуватимуть виробничі можливості фірми.
Визначте чіткі цілі та дедлайни, продумайте усі можливі шляхи їх досягнення. Текст доступний на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-ShareAlike; також можуть діяти додаткові умови. Наявність проекту намірів із основними фінансово-економічними показниками. Можливості, які даний бізнес відкриває інвестору. План доходів і видатків (план прибутків і збитків). Наявність приміток та посилань на джерела використаної інформації.